Европейката банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) следи отблизо процеса с установяването на Азиатската банка за инфраструктурни инвестиции (АБИИ) и ще работи тясно с нея, включително като дава съвети и в съвместни проекти. Това заяви президентът на ЕБВР Сума Чакрабарти. По думите му, ръководената от Китай нова банка ще има значително влияние върху традиционните, ориентирани към развитието, финансови институции, тъй като заедно те ще могат да си позволят да поемат по-големи проекти. В допълнение, ефикасни и иновативни начини за финансиране, които може би ще покаже АБИИ ще дадат тласък и ще създадат жалони, които ще окажат влияние върху това как ЕБВР оценява и финансира проекти, казва още Чакрабарти.

„Това, което бих искал да реализираме през следващата година, когато АБИИ ще запомне да функционира, са поне два или три проекта за съфинансиране. В ЕБВР ще се стремим основно към това. Разбира се, можем да работим заедно и по дрги линии, но проектити биха били добър начин да започнем", добавя той.

Основаната през 1991 г. ЕБВР е многостранна инвестиционна банка за развитие, чийто първоначален фокус бяха страните от бившия съветки блок, но с времето тя разшири подкрепата си за проекти в 30 страни от Европа до Централна Азия.

Потенциалното сътрудничество между двете банки привлече сериозно внимание на икономисти и експерти, макар засега анализите да са доста общи и повечето заключения в сферата на спекулациите, тъй като АБИИ не е стартирала официално и няма водени разговори за сътрудничество с ЕБВР.

Хоу Джънбо от лондонския мозъчен тръст Институт за чуждестранно развитие коментира, че припокриването между двете банки, от това което е известно до момента, вероятно ще бъде по линията на инфраструктурни проекти в Централна Азия и бившите съветски репблики, макар – по думите му – да е трудно да се правят прогнози за това колко големи ще бъдат инвестициите в бъдеще.

Кристофър Бовис, професор по бизнес право в британския Университет Хъл, смята, че инвестиционното партньорство между ЕБВИ и АБИИ би могло да помогне за развитието и продължителното разширяване на пблично-частни проекти за финансиране на базата на ясно дефинирани критерии. Европейският фонд да регионално развитие (ЕФРР) би могъл да се грижи за изготвянето на оценки по време на етапа на структуриране, както и за мониторинга на проектите в следващите фази. Фондът също така може да действа и като контролиращ кредитор съгласно принципите, устновени в споразумение с пазарните участници, добавя професор Бовис. „АБИИ и ЕФРР биха могли да споделят риска от загуби в портфолиото на даден проект. ЕФРР би бил обособен и следователно неговото участие ограничено от съгласуван на годишна база бюджет. Той също така би покрил остатъчния риск до неговото максимално показване за всяка индивидуална транзакция. Поемането на риск от АБИИ от друга страна би се компенсирало от застраховка, която се плаща преди старта на даден проект по време на сключване на споразумението. Размерът на тази застраховка ще бъде определян така, че тя да отразява подчинения статус на кредитната линия и свързаните рискове за АБИИ, както и да покрива очакваните разходи за управление и други", обяснява Бовис.

Според президента на ЕБВР Сума Чакрабарти, двете банки имат подобни структри за финансиране и цели, затова могат да работят заедно при инвестирането в проекти и са си поделят приходите на базата на процентното им участие във всеки конкретен проект. В допълнение към финансирането на дълг, банките могат също да работят заедно и при финансирането на ценни книжа. По думите на Чакрабарти, възможности съществуват в инвестирането на общински инфрастрктурни проекти, например в управлението на отпадъците, водите, обществения транспорт и уличното осветление.

„Инвестициите в ценни книжа, според нас, ще ни позволят да използваме нашия опит, за да помогнем на една компания да се чувства по-уверена и работи по-ефективно в практиката. Като инвеститор в ценни книжа, ние обикновено имаме позиция в борда на компанията и оттам можем да си сътрудничим с нея, да работи и печели повече", казва в заключение президентът на ЕБВР.